9月1日上午，我校召开新学年开学工作会议，党委书记陈彦波主持会议，党委副书记陈坤伦宣读了上一学年度获得教学质量奖、优秀备课组奖的班集体及优秀教师、优秀班主任获奖名单，大会进行了颁奖。副校长王兴明、吴峰安排了开学工作，巩敬耕校长作总结讲话。

巩校长首先总结了上一学年度学校在教育、教学和管理方面取得的成绩，特别对我校高考、招生工作给予了充分肯定，同时随着亳州二中教育集团的成立，我校教育教学也从“抓常规、重常态”的平稳发展时期进入“抓质量，树品牌”的历史新阶段。

新学年，我们将做好哪些工作，巩校长用“四个全面”进行了概括：

第一，全面实施“五年规划”。“五年规划”是经教代会批准的学校中期发展计划，对学校的发展思路、发展定位、发展目标、发展领域等都有清晰的说明，从现在起，我们要做的就是不折不扣落实好这个规划。

第二，全面加强教师管理。

一是要加强师德师风建设，实行师德一票否决。按照教育部《中小学德育工作指南》要求，对照《亳州市中小学师德考核负面清单》，不断加强师德修养，塑造教师高尚人格。对违反师德行为规定的教师，要严肃问责。

二是加快“四大工程”建设步伐，实施“百人计划”。 “四大工程”是教师队伍建设的重要抓手，分别为师德工程、青蓝工程、班主任工程和名师工程。与之相对应的是“百人计划”，即每年评选出30名师德标兵，30名优秀教师，30名优秀班主任，10名教学之星和教学名师。今后所有区级以上荣誉和奖励，都要从校级荣誉里产生或推荐。

三是建立教师和工作人员教学或工作档案，全面反映教师和工作人员师德师能等综合素养。做好与本人的对照检查。

四是强化对教师和工作人员的考评，重视对考评结果的运用。全体人员均接受考评，考评结果与绩效和教师培养使用挂钩。考评每学年进行一次，个别考评问题较多的教师要停课或转岗。

五是在高一年级实行教师由年级聘任和学校统筹相结合的教学管理新模式，并逐步推行。

六是建立年级例会制度。每周召开一次教师或班主任会，强化年级管理。

第三，全面提高教学质量。一是筑牢高考意识，坚持“增量、提质、添彩”六字方针，让更多学生成就梦想。二是树立品牌意识，办好特培班、宏志班，使之成为学生向往的人才摇篮。

第四，全面改善办学条件，完善教师绩效方案，为教学做好服务保障工作。

会议开始时，全体教职工还集体进行了教师宣誓。（办公室）